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“最能理解你的，是你的竞争对手”忘了从哪里听到过这句话。这句话也可以应用于从事过同一个职位的人身上。我个人认为，职场上的互相理解，也是职业道德的一种。处理完行政方面的事情，我便开始全心全力地迎接新的挑战了。那真是昏天黑地的一段时间啊。>>进来一起聊聊吧
（22）50%与100%
很多朋友一直以为，我的生活是一帆风顺的，尤其体现在工作上，似乎没有遇到过什么挫折和打击。其实，不是的。今天，我还和我的同事及朋友——贝壳讨论“机会”的问题。话题开始于一个故事，说的是，在两个国家的分界线处有一条河，那里经常有白鹭之类的鸟出现，那里允许捕猎，但是，只限于在自己的国境线内射杀这些鸟类。
有两个猎人，象往常一样，在某一天来到这里，看到河边有一只白鹭悠闲地站在那儿。其中一个猎人端起了枪，准备射击，另一个猎人拦住了他，指着不远处的一个位置说：“等等，看，如果你站在那里，就能万无一失地射中它了！”
前一个猎人转头一看，果不其然，那是个绝佳的位置。于是，向那边挪了两步。就这么两步，那个白鹭飞到了河的对面，也就是国境线的另一边。为了100%的把握，他们失去了50%的机会。我把这个故事讲给贝壳听，然后问他，他们是不是错了？贝壳说，这就是机会与风险的关系，机会往往会带来风险，那两个猎人没有作好面对50%失手的准备，所以丧失了另外50%得手的机会。
我们也经常会这样，因为，我们从小受到的教育都是这样的。处事要稳妥；要打有准备的仗；做决定之前要留好后路……等等这些，都是我们一直受到的教育。
我在决定接受公司给我的新机会和新工作的时候，同时也接受了这个机会带来的风险，那就是，失败。
我很少走险棋，这步棋走的险，而且，走的也很惨。可是，我不后悔。50%的机会，对于那时候的我，是重要的，至少，那段体验，是难得的。公司的确给了我很大的空间与信任，我参加了股东间每周例行的会议。那个会议在相当长的时间里成为了我的噩梦。会议是全英文的，参加会议的又都是公司的股东，也就是有实权的人。参加这个会，给我带来的压力可想而知。
我在会上很少说话，一个是因为对自己极度的不自信——我还不能把自己作为公司的管理者看待，面对着股东们，更多的是谦恭的感觉。另外一点，就是全英文的对答，对我来说，还是一件很费精力的事情，更多的时候，我会觉得象在进行听力考试。
每次开会前一天，我就开始紧张，胆怯；会议中间，集中着精力，尽量跟上进度；而开完会后，便象是虚脱了一样。不止一次地，我对自己的选择产生了怀疑，也不止一次，我想逃跑，想退缩，想放弃。但是，我也深知，放弃对我而言意味着什么——那就意味着，我从此失去了这个机会，这个难得的机会，同时，也将失去斗志与信心。
暂且不说，将来还能否有这样的机会，即便再次面对，我依然还需要从头来过，这一关，是无论如何要闯的。既然如此，惟有坚持了。很多人，遇到问题的时候，会被人告诫：坚持！坚持二字，说来容易，有多么艰难，却只有当事人知道。我愿意在接下来的文章中分享我的坚持与我的失败，因为，失败的经验有时候比成功的经验更加有用和可贵！
(23)总会有不喜欢你的人
我遇到了很烦的一个问题。有个人不喜欢我，这个人，还是股东（公司管理者）之一。这个人以工作严谨，对人严厉著称。我每个星期参加会议，还有一个重要的任务，就是提供每周财务报表。这对于我，本来是驾轻驭熟的工作，可是，就是因为要面对他的检查，而变得慌乱。
每次的报表我要事先自己检查三遍以上，可是，即便如此，交给他的时候，我还是非常的紧张——他仔细地看着报表，我仔细地盯着他的脸，每一个细微的表情变化都会让我的心砰砰直跳，生怕他指出某个错误。
而，当我不小心真的有了失误，他那锐利的眼神就足以责备的我无地自容。这样的日子，战战兢兢过了将近一个月，我发现，我再也坚持不下去了。那个股东越来越不喜欢我，我做的工作，他必然要挑错。我做任何工作，他似乎都不是很满意，面对着我，总是绷着一张脸。
更严重的是：我对自己失去了信心，对自己的工作质量也失去了信心。“贝壳，我想辞职了，我不想干了，那个股东讨厌我，他总是挑我的错。”“要是我，我就直接找他谈谈，即便要走，也应该知道，他为什么讨厌你。”“我想想吧！”我想了一夜，第二天，鼓足勇气用msn对那个股东说：“你有空吗？我想和你谈谈。”他很轻松的就答应了。
我是这样开场的：“我最近对自己的工作越来越不满意，我想听听你对我的看法，看看能不能让我有所启发，提高我的工作质量。”
