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跟LP的谈话最后以她的眼泪告终。我心软了。事情就这样就算过去了。老俩口后来也搬到了LP原来的单身宿舍去住了一段时候，后来在北京的近郊买了一套房。我们俩隔三岔五的去看一些，比大家住在一起关系倒更好了。2001年的时候，感到这样不太方便，我就又买了一套140多平的新房子，离LP的单位很近，大家就又住在了一起，不过那是后话了，主要是经过后来的历练，我终于学会如何与老人相处了。
想起来有些后怕，如果那天晚上LP再不“让”我，我们很有可能就分手了。那时候对幸福的理解，不象现在这样的心态。我现在平和得多了。
家和万事兴，随着与LP的和好。好运也来了。我接到那家公司的面试通知，是99年的8月份。
我还是穿着LP买的那条“纪念裤”去面试。这是我第一次走进高档写字楼。感觉到有点新奇，好象有一股挺好闻的味道。招聘的职位是高级财务管理。正好符合我“理论水平”比较好的长项。一个胖胖的总经理的模样的人面试的我。过程我记不太清了，出来的时候感觉还可以。好事多磨，直到快一个半月后，我才接到第二次面试的通知。那段时间，我象着了魔似的，站在家里的阳台上，遥望对面的写字楼，LP说我快想出病来了。
等通知的时间是很“漫长”的，我把父母接过来住了一段时间。这么多年来，总算尽了我的一点孝心，我17岁离开家上大学除了放假回去后，基本上就离开了家。我是父母最小的儿子，也是最疼爱的儿子，说起来，也是尽心尽得最少的。父母主要还是靠两个姐姐在照顾，而我能做的，只是每隔一段时间往家里寄钱。唉，问心有愧啊。
公司要派我去深圳。说是当时公司要在香港创业板上市，需要高级财务负责公司的上市事宜。那时候，除了在读研究生的时候，我了解了一些有关资本市场的知识，具体的实践经验根本没有。可能我外表上看上去还比较“气宇轩昂”，口齿也还算流利，应变能力比较强，所以面试往往能超水平发挥。不管怎么样，机会来了，咱不能让它溜了。我跟另外一个新招的同事，国庆节过后，应该是11月份飞去了深圳。后来，我跟这位华为出来的同事，成了非常好的朋友。
离开北京那天，是深秋的一个清晨。天气突然变得很冷，街上雾蒙蒙的，LP推着自行车，坚持要把我送到上民航大巴的地方。关于我去深圳的事情，LP还是那个一贯的态度：“只要你决定的事，我一定支持你”。大巴开动了，LP略显单薄的身影慢慢在身后变得模糊，那一幕，永永远远地烙在了我的心里。
我随身带的行李不多，一半重量是准备用得着的书。我总是喜欢给自己定一些挺“事儿“的“学习计划”，但好象从来没完整地执行过任何一个计划。这么多年来，我发现一个真理：书到用时方恨少，方恨少时才有效。结合工作的感受学习，带着问题去学习，学习完了就使用，这样的效果最好，效率也最高。
我带了一套台湾国学大师南怀谨的《论语别裁》，《孟子旁通》和《老子他说》。南大师把这几本国粹讲的是深入浅出，非常适合我这种不求甚解的人。说起来，我对中国传统文化感兴趣，还是始于当年在机关的时候，受甘肃的一个地方领导的影响。那年下去考察，顺便有机会去敦煌一游。我们开了一个面包车，从兰州出发，途径河西走廊，一边欣赏戈壁美景，一边谈古论今。这位领导的国学基础很好，据他说，是小时候父亲强迫念私塾打下的基础，一手毛笔字功底很深（我也练过书法，所以有共同语言）。就是这一路的神侃，让我对中国的古典哲学产生了非常浓厚的兴趣。回京后，我对南怀谨着了迷，南大师是台湾有名的国学宗师，对释、道、儒都有很深的研究，尤其擅长将传道与现实结合，书也很好读。不用深入研究，我的体会是，读书重在“体、悟”。我自小就讨厌背书，凡是要背诵的功课一律不好，包括英语。
没想到公司会接我。北京只给了我深圳的一个地址，让我自己去报到。更没想到，公司接我的是一辆很大的大奔（后来才知道，这是老板从海南调来深圳的坐骑）。公司看起来还挺人性化的。坐在大奔里，我感到有些局促。说实话，在机关坐奥迪比较多，坐大奔还真是第一次。我东一句、西一句地跟司机搭讪。很快，公司就到了。
我95年的时候到过一次深圳公干。回北京以后第一次出差，第一站到的广州，第二站就是深圳。我还记得在广州的一次难忘的经历：当时我跟我们领导住在广州办事处的招待所里，晚上睡觉的时候一只硕大的蟑螂，张着大翅膀直接扑到我们领导的脸上。我们领导在夜色中那声恐怖的大叫至今还记忆犹新。
公司在深圳新建的办事处不大。主要是为在香港上市的筹备工作而组建的联络机构――香港的成本太贵，公司在香港租了一套100平的办公室，每月租金贵的吓人，一个香港秘书的工资两万多块。公司在深圳口岸附近设个办事机构，“两头跑”是比较经济的作法。
当时香港创业板刚刚推出来，我们公司运作算是比较早的。我直接归香港的财务总监管，主要工作是负责编制下面一个网络公司的“财务模型”。网络公司是为了上市收购的，1999年网络概念正是如火如荼的时候。高科技概念刚开始能卖钱的一个主要原因就是其神秘性，因其神秘，而有想象空间，才便于讲故事，才有炒作和博弈。半年后，TOM.COM后来在我们前面在香港创业板挂的牌，那真是万人空巷，由于李嘉诚的号召力，面值1角港币的股票炒到了14港元。这就是当年的“泡沫”和资本市场的热钱效应。因为有了这段经历，我找到了自己很长一段时间内的职业目标――做一个能帮助企业上市的财务总监。
我当时根本不懂什么叫“财务模型”。负责上市工作的一个公司副总是一个性子很急的人，总共只讲了10分钟就让我准备工作――我现在庆幸的是，如果当时马上开工，我肯定死定了。我当时没用过EXCEL。现在做财务的很少有人不用EXCEL的，尤其是做表和财务模型，这玩意是财务人员“吃饭的家伙”。当然，我现在的用EXCEL的水平已经是属于“超级高手”的行列了，我可以一个晚上的时间就搭一个IT公司的财务模型出来，而且保证具备国外投资经理的专业水准――这得益于我后来跟这帮特能熬夜的家伙拼体力锻炼出来的结果。
因为另外一个做业务的搭档还没到深圳，我有2天的喘息时间。华为出来的那个伙计明显比我职业得多，画起表来轻车熟路。天老命，LP接到我的求援电话的第二天，一本EXCEL的教材就寄到了。那个晚上我只睡觉了3个小时，到天亮之前，我终于掌握了这门我后来“吃饭”的手艺。现实证明，我这个通宵非常有效。第二天上班的时候，香港的财务总监就过来了――我发现这个香港人走路上半身可以保持几乎不动的姿势，两只小腿象京剧里的小碎步，走起来特别带劲儿。我根本没时间胡思乱想，就接受了“严峻”的考验，可能是听到我们副总的“小报告”（那天业务介绍的时候，我表现得有点“无助”，引起了怀疑），香港的财务总监在简单寒喧两句之后，就直入主题“做过财务模型吗”，“做过”（壮着胆说的），“EXCEL怎么样？”，“没问题（现在当然没问题了）”。“OK，你跟我说说，这是什么？”他边说边在电脑的EXCEL上打了一个“$”，“相对引用”我说；“$ $ 呢？”他问，这个问题要是早一天问，我肯定张口结舌，所幸那天晚上没睡，我很肯定回答“绝对引用”。
香港人终于满意了，“看来你还不错嘛”。“吁”我暗自长出了一口气。我后来把这次“考试”定义为对我职业生涯最重大的一次胜利，是我的学习能力帮了我。当然，还有LP的功劳。
